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feb
22

Necesitamos aprovechar el talento femenino

 

Aún queda tiempo para el 8 de marzo, Día de la Mujer Trabajadora, cuando volverán a llovernos cifras sobre desigualdad en España, como pasa cada año, por desgracia. A mí, como hombre de empresa, me parece lamentable y de una gran torpeza cómo seguimos marginando en nuestro país a la mujer. Más allá de cuotas obligatorias, tenemos que lograr la paridad en función de la valía; y es evidente que la aportación de la mujer aquí tiene que ser mucho mayor.

 

Es otra de las “grandes mentiras de la empresa” que he denunciado en mi libro Diario de un ejecutivo desengañado. Todos los que hemos pasado por una gran compañía -y los que trabajan en gran parte de las pymes- escuchamos discursos del presidente o del líder de turno en los que se recuerda que “el principal valor de la compañía es su capital humano” y en los que se insiste en que es necesario dar a la mujer el protagonismo que se merece, o ideas similares.

 

Pero lo cierto es que España sigue encabezando la lista de países de la Unión Europea (UE) con mayor tasa de paro femenino: bastante por encima del 20% y del promedio de la UE, en donde ronda el 10%. Así, tenemos el dudoso honor de situarnos en el pelotón de cabeza, junto a Grecia, Letonia, Eslovaquia, Lituania o Estonia, por ejemplo. En cambio, las mujeres desempleadas no llegan al 5% en naciones avanzadas como Holanda o Austria.

 

En cuanto a los altos niveles de la empresa, el 54% de las compañías del Ibex tiene un 10% o menos de mujeres en sus consejos de administración, aunque cerca del 90% de estas sociedades cuentan con una mínima representación femenina en sus consejos. El número de presidentas de compañías en España es bajísimo. Eso sí, por mucho que el Código Unificado considere un “objetivo de eficiencia” que las sociedades cotizadas adecuen la diversidad de género en sus consejos, y a pesar de que la Ley de Igualdad fijó en 2007 que se llegara a la paridad de género (40%) en estos órganos de administración en 2015, me parece que será otra de las normas que no se van a cumplir…

 

También aquí estamos por debajo de la media europea y parece que olvidamos que, como afirma la vicepresidenta de la Comisión Europea, Viviane Reding, "la igualdad de género no es una cuestión femenina: es un asunto de negocios. La presencia de más mujeres en los máximos órganos de administración facilita a las empresas mejores resultados financieros". No conozco la base científica, pero diversos estudios apuntan ese resultado. Posiblemente, porque llevan siglos ocupándose de sostener a sus familias, de organizar la economía doméstica, de atender la educación de su hijos… Y esa tarea se ha incorporado a sus genes convirtiéndolas en personas que no pierden el tiempo, que tienen muy claras sus prioridades y son capaces de liderar con destreza.

 

Seguramente por eso, según un informe de la consultora McKinsey, las empresas con más talento femenino obtienen como media unos rendimientos de capital un 41% superiores y un resultado operativo un 56% mayor a los de aquellas compañías que prescinden de este conocimiento.

 

El caso es que seguimos lastrados por varios motivos. Por un lado, el acceso a los consejos de administración o a la alta dirección sigue haciéndose a través de procesos de selección poco transparentes. Por otro, me temo que los gestores, mayoritariamente hombres, siguen pensando que la excesiva responsabilidad en puestos de relevancia impide a las mujeres conciliar el cuidado de los hijos y la casa con este tipo de trabajo y van a perder interés. Lo mismo ocurre muchas veces en tareas de menor responsabilidad. Es decir: machismo puro convertido en un dique inútil que trata de frenar el avance imparable de la mujer.

 

En cambio, la mujer hace ya tiempo que es mayoría entre los alumnos universitarios (aunque minoría entre los rectores, catedráticos, investigadores y personal docente).

 

Es más. Si seguimos dibujando el “mapa” del female power,  las mujeres toman el 80% de las decisiones de compra de los consumidores. En España, la mitad de ellas busca la prescripción on line de otras consumidoras antes de probar un producto. Así que, cuidado. Más vale que las tomemos muy en serio en asuntos como el marketing, como comento, ya que la recomendación directa de otras mujeres resulta ya más efectiva que la propia publicidad.

 

Y están ganando su territorio en otros ámbitos, como la judicatura: el 74% de los nuevos jueces es mujer en las promociones más recientes.

 

Como decía, no podemos seguir marginando el talento femenino, ni por machismo trasnochado ni por otros motivos; no podemos permitirnos este lujo. En el Grupo Ágora Solutions he defendido desde siempre la paridad y compruebo a diario como las mujeres aportan gran parte del éxito de nuestra empresa. Si otros ignoran esta realidad, allá ellos, pero es una pena para España.

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